一.创业计划的概述
创建《神通互动科技传媒公司的构想》是我们一生的追求和梦想,神通互动科技传媒公司刻在的我的脑海里,虽然我们是学广告专业的人,互联网创业门槛低、成本少、风险方式灵活,但我对IT互联网和游戏开发早就拭目以待了、紧盯IT科技传媒巨大的发展潜力。
1.社会背景和行业背景
IT作为最有发展潜力的行业之一,最有前景的行业之一,最赚钱的行业的行业之一,而在这个科技日益发达和信息爆炸的时代里,谁有信息,谁有科技,谁就是这个时代的主宰者,而互联网又是新兴的最重要的传媒方式之一,游戏同时也是受欢迎的。
我国改革开放二十多年在IT互联网和游戏开发有一些发展和成就,这只不过IT行业的起步阶段还没有达到空前的繁荣时期,但还不能满足不了人们对日益增长的信息和精神需求。而IT互联网和游戏开发在信息社会里担当传播者和演艺者的角色,社会信息好不好,受众爱不爱听,它就是关键要素,而IT互联网还没有很好发展,就是看到这一点。另外,IT互联网和游戏开发是社会发展最薄弱的行业之一,有事没人干,用高薪聘请工作人员的现象。暑假期间,做了关于这个方面的调查,从事IT行业的从业者都在月薪5000元以上。
我看到了这一点,才作出这样的创业的决择。
2.创意背景和开发的项目
上上网,玩玩游戏是我们生活中必不可少的部分,也是年轻人的专利,就不说别的,就说我们学校的寝室里只要有电脑的同学,他都上网都玩游戏,如果我开发像百度、腾迅公司的QQ更受欢迎网站和开发一些比魔兽世界、CS更受欢迎的游戏的话,那我的公司不是可以成立了现在的问题是开发一个什么样的网站,这个问题也不难,我的想法是开发一个资迅、购物、网上商城、论坛(QQ、bbs系列)、网络游戏、电子邮件、招聘信息等为为一体大型综合网站,兼有百度、腾迅等网站的优势。
开发什么样的游戏才能吸引更多的观众来上这个网站,吸引更多的游戏爱好者来这个游戏, 这个想法还不是成熟,开发一个普及的游戏还是像魔兽世界一样有个性的游戏,我这个问题是普及一点放在手机放在电脑上或放在网吧的游戏机,当然普及也要个性的游戏更受欢迎的
另外,我们的公司还开发有软件的开发与制作、手机彩铃等业务
3.公司的战略总结与产品简述
神通互动科技传媒公司致力于开发IT行业的互联网、游戏开发、光盘软件的制作、彩铃的开发等业务,我们公司战略定位于科技传媒的中高档信息传媒公司。公司开发本企业的产品达到宣传和传播的目的。
4.公司内部团队的概述
公司的内部团队建设是一个企业最重要的充分又必要的条件之一。所以在这个问题上我们处理得还是欠妥,我还想这个也不难解决的。如果说我一定要办这样的企业的话,联合一些朋友和同学开始自己的创业之路。另外,就是公司有一定的规模了,在公司内部设立网络部、多媒体制作部、游戏开发部、彩铃制作部、程序开发部、财务部、策划策略部、业务开发、创意开发部,行政部,当然这是我的一种构想和初步的策划想法,在实践过程中,还有问题和部门会相继会出台的。
5.目标市场的描述和市场需求与预测
我们的主要的目标人群是学生、工薪阶层、无业者、自由者、家庭主妇、游戏的爱好者等人士,他们主要需求学习、聊天交流、找工作、玩游戏、找资迅等,不管受众需要什么,我们都竭力去满足他们的需求。我们的产品是否能满足目标顾客的需求,虽说我们都竭力了,但是用什么方法了开发目标顾客,用什么策略才能吸引目标顾客的眼睛,这是我们值得思考的问题。
另外,如何才能维持顾客的关系,让他离不开这个网、这个游戏,生活少了我们的产品好象少了什么似的,要达到这个目的,我们得有一定策略能够征服他们的心。
留住老的顾客,开发新的客户,我的预测就是在开发网站的第三年里达到网民100万次,达到盈利的目的。
6.公司的经济来源和盈利能力的预测
公司的经济来源主要是个人的资金储备、银行贷款、风险投资家和企业的投资、证券收益等
资金合计100万元
盈利主要有三部分组成:广告费、国家信息产业部给的费用、游戏(手机彩铃、软件的开发与制作后)专利权转让的资金。
盈利能力的预测:第一年亏本,不求盈利只求不亏得太大
第二年只有不亏本就行,
第三年实现微利
第四年基本返回资金,开始初建品牌
利用三到五时间建立网络品牌、、、、、、、、
二.执行的总结
1.执行的时间:大学毕业之后的两年办这个企业,因为考虑到的我的社会经验、人生阅历、资金、人际关系等方面都不够,我还需要学习和经历这个方面的考验。
2.风险预测与财务规划:
办企业本来就是冒险的事儿,如何把风险降低,这是一个值得思考的问题。如果说怕冒险的话就有利润可言。高风险才有高利润。所以办企业是冒险的,要控制好计划好才能带来高额的利润。我的想法,预防最好的手段是找一批IT科技精英,另外是靠良好的管理和团队合作精神,团队必须有不怕苦,有开拓进取的精神。
3.财务规划方面:共计投资120万元(投资商投资60万,贷款30万元,另自己的积蓄和朋友借30万元)的资金,用于科研和开发应用50万元,20万元用于广告宣传
30万用于人员工资开支,另外20万主要用于临时性开支。
以上的想法是我们经过长期的实践和策划的最终结果,虽说不是十分的完善和成熟,但这我对IT业的追求和梦想,为这个梦而奋斗拼搏是我一生的追求。
成员:方文钊(总策划队长)
陈一杰
邓 岩
贾金铃
|